Внутренний аудит и его значимость

Аудит внутреннего контроля представляет собой системный подход, направленный на управление рисками, связанными с развитием деятельности организации, оценку состояния контроля и управления, предоставление объективной, надежной и консультационной деятельности для помощи организации в достижении своих целей. Аудит внутреннего контроля, как начальная форма системы контроля, является важным элементом управления. Он контролирует деятельность организации, а также контроль и оценку других видов контроля. Через аудит внутреннего контроля осуществляется контроль за движением активов организации, политикой управления и их качеством. Эту функцию могут выполнять как внутренние сотрудники, так и внешние эксперты.

Аудит внутреннего контроля включает в себя следующее:

1. Контроль состояния активов и предотвращение убытков;

2. Подтверждение точности используемой руководством информации;

3. Подтверждение выполнения процедур внутреннего контроля;

4. Анализ эффективности внутреннего контроля и использования информации;

5. Оценка качества информации, предоставленной внутренней информационной системой.

Аудит внутреннего контроля не ограничивается только регистрацией нарушений и их устранением, но и позволяет определить причинно-следственные связи выявленных отклонений и обеспечивает улучшение аудитируемого объекта. Отсутствие функции внутреннего аудита увеличивает риск ошибок при уплате налогов и нарушения налогового законодательства.

Цель внутреннего аудита заключается не только в предоставлении информации руководству для принятия решений, выходящих за рамки контроля, но и в оценке финансовой отчетности, исследовании управления организацией, проверке корректности принятых решений, проверке правильности ведения бизнес-операций и подготовке отчетов, а также в организации эффективного взаимодействия с внешними аудиторами.

Шаги для эффективного внутреннего аудита:

Планирование: Планирование является одним из самых важных этапов внутреннего аудита, который мы должны применять во всех сферах нашей повседневной жизни. Планирование должно быть оценено хорошо, чтобы предотвратить сбои и повысить производительность. Оно включает в себя определение аудиторских областей, оценку рисков, приоритизацию аудиторских областей, выделение аудиторских ресурсов, подготовку и утверждение плана и программы внутреннего аудита.

Выполнение аудита: Запросы на аудит начинаются как начальная задача. Важно четко понимать, для чего предназначен аудит, и ясно сформулировать его цель. Затем, поддерживаемые сбором данных, исследованием и первичными встречами, операции подвергаются проверке.

Составление отчета: На основе информации, полученной в ходе аудита, и учитывая мнения и предложения руководства, предоставляется информация о результатах аудита. Составление отчета о результатах аудита выполняется в соответствии с установленными стандартами отчетности Международных стандартов аудита (МСА). Перед лицом отрицательных ситуаций должны быть подготовлены соответствующие решения, и отчет должен быть пересмотрен.

Мониторинг и оценка: Процедуры, идентифицированные как измененные в ходе деятельности внутреннего аудита, реализуются с помощью подходящих решений в предусмотренные сроки в отчете или плане деятельности. Верхнее руководство контролирует, внедрены ли меры по просмотренной информации в запланированные сроки. Аудит должен находиться под постоянным контролем. Поэтому в качестве хорошего наблюдателя необходимо быстро находить и эффективно решать возможные отрицательные ситуации.

Виды внутреннего аудита

Внутренний аудит - это совокупность опыта. Как и мы, люди, эти программы также имеют возможность изменяться, развиваться и обновляться. Таким образом, эти стандарты постоянно обновляются в течение периода наблюдения.

Аудит соответствия: Это исследование соответствия деятельности и операций компаний соответствующим законам, правилам и другим правовым актам. Определение того, как управляется и функционирует компания, выявление проблемных мест и определение того, насколько применяемые правовые нормы касаются всех операционных процессов и насколько они соблюдаются, а также обоснование этого решения и представление и улучшение альтернатив на основе этого примера - основные направления аудита соответствия.

Финансовый аудит: Все институты начинают с инстинкта достижения финансового успеха. Для достижения этой цели требуется много усилий. Компании устанавливают амбициозные цели, добавляя инновации в себя. Соответствие этих усилий можно понять по финансовой информации. Это могут быть следующие показатели: информация о ежегодной выручке компании, информация о движении оборотных, денежных средств и активов, информация о прибыльности, информация о финансовой отчетности и т. д. В общем, это оценка корректности расчетов, касающихся доходов, расходов и активов, и надежности финансовой системы и отчетности.

Аудит системы: Прогресс в непрерывном аудите и непрерывном улучшении должен быть обязательным для компании. Аудит системы предполагает, что менеджер компании считает, что рост, развитие и новые инвестиции компании находятся под угрозой. Это анализ, идентификация, исследование, измерение и оценка рассмотренных действий с подходом, который дает подарок структуре внутренней системы контроля организации, выявляет конфликты, исследует их качество и соответствие, измеряет и оценивает адекватность ресурсов и эффективность применяемого управления.

Аудит производительности: У каждой компании свои определенные цели. Для достижения некоторых целей требуется много лет, а для других - короткий срок. Внутренний аудит этой операции - аудит производительности, который показывает, насколько мы продвигаемся по этим целям производительности. Это планирование, реализация и оценка операций во всех частях управления, производительности и контрольных этапов для достижения целей производительности.

Аудит информационных технологий: Это оценка непрерывности и надежности электронных информационных систем аудируемой компании. Аудит информационных технологий, который исследует непрерывное использование информационных технологий во всех областях от закупки товаров до производства и поставки этой услуги, оценка производительности нового сотрудника во всех областях исследованных операций, зависит от непрерывного использования информационных технологий.

"Samadov Law and Audit" - одна из компаний, которая профессионально занимается внутренним аудитом.